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装修公司有工人没活,有活又没工人?业务途径少太头疼!

3年前 热度:965 ℃

  很多装修公司的老板都是项目经理出身,在别的装修公司干活的时候,因为长期要和业主打交道,逐渐的积累了一些客户资源,后来发现装修这行不错,我不要公司拿提点了,干脆自己出去注册了个公司。

  但是他这个公司不懂营销,就在路边租了个小店,靠着之前服务过的老客户带着客户。业务也是忽起忽落。春天的时候忙的够呛,夏天冬天没活,在家一休息就是个把月,很是苦恼。

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  有的时候到年底了,手上的装修活都干完结账回家了,年前也没有接到活存在手里,那么过了年后正月十五之后,工人都过完年上来了,手里没活怎么办?这些工人就该走的走,该跟别人跟别人去了。等到有活了吧,没工人;有工人了,又没活做。

  所以慢慢的有的项目经理到年底了,就要把各个工种跨年施工的活,给他巧妙的安排好。比如水电,就得先做完一家,好让年后上来的瓦工接着干;瓦工也得做完一家,好让年后上来的木工接着干;木工昨晚一家,好让年后的油漆接着干。这有这样去一道一道工种的安排好,才可以保证一个班组的正常进行,企业的正常进度才有可能得到推进。

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  所以很多的装修公司都很苦恼,经常旺季忙不过来,淡季一个单子都没有,主要是业务途径太少了,不像江水平,专门研究互联网营销,各种营销渠道都懂,都有去布局和运行,客户的来源才源源不断,特别广泛!

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