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装企培养团队战斗力,只能靠制度处罚吗?

4年前 热度:762 ℃

  做装修,手里如果没有一帮好工人,是很难做长久的,因为你所有的服务都要经过工人来实现。工人跟你两条心,心不能归笼,那公司做什么都很难推进。

装修公司管理工人1.jpg

  怎样带出一帮好工人呢,其实很简单:

  一是,赏罚分明,不合用的开除,合用的要善待。

  二是,让好的工人从为公司打工的心态变成为自己打工,这样很多服务老板不用说他们就会主动来做。这就是屁股决定行动的道理。

装修公司管理工人2.jpg

  可有的装修公司就是不把工人当回事,看着做的不好就往死里罚,工人赚的越来越少,就会从做工的时候耍小心眼,最后吃亏的还是公司,公司的罚款制度把工人和项目经理罚的是心惊肉跳,这样心很难归笼,经常和公司发起争执,这是公司战略性的错误,无法形成有效的战斗力。

  这个管理问题,是很多中小企业都遇到过的,想公司有一个快速的发展,就必须让团队有战斗力,要从模式上来改变。

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